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MANAGEMENT 
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L'essentiel du management
Formation Management - L'essentiel du management
> DURÉE : 2 JOURS
> PRIX : 880 Euros HT

déjeuner offert en 2010
> DATES :
Lyon: 4 et 5 octobre 2010
Strasbourg: 6 et 7 décembre 2010
> PUBLIC
  • Tout manager souhaitant pratiquer un management situationnel
> OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
  • Développer ses compétences de manager : identifier son style de management préférentiel et adapter son style de management aux situations
  • Manager ses collaborateurs en fonction de leur niveau de maturité : diagnostiquer leur niveau de compétences et percevoir leur motivation
  • Accompagner la progression de ses collaborateurs : les inscrire dans un cycle progressif et les sortir d'un cycle régressif

Comment déployer des approches managériales différenciées et adaptées ?

PROGRAMME
1>IDENTIFIER LES CONDITIONS D'UN MANAGEMENT GAGNANT / GAGNANT
  • styles de management
  • deux dimensions du management
  • différentes modélisations du management
  • défis du management actuel
  • recherche d'autonomie et ses conséquences pour le manager
  • caractéristiques d'un management gagnant / gagnant
2>UTILISER UN STYLE DE MANAGEMENT ADAPTÉ
  • éléments à prendre en compte
        - contexte de l'action managériale
        - niveau de maturité des collaborateurs
            . compétence
            .motivation
  • notion de compétence
  • notion de motivation
        - approches classiques de la motivation
        - approches actuelles de la motivation
            . notion d'engagement
  • quatre styles du management adaptés à la situation
        - styles
            . identification
            . caractéristiques
            . objectifs
        - comportement du manager
  • cycles progressifs et régressifs
3>FAVORISER LA MATURITÉ DES COLLABORATEURS
  • Notion d'autonomie : de la dépendance à l'interdépendance
  • positions de vie
  • repères du manager
  • évaluer la maturité de ses collaborateurs
  • adaptation du style à la maturité des collaborateurs

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

> Exposés à partir d'un diaporama
> Échanges d'expériences
> Jeux de rôles
> Mises en situation