Manager en prévention des risques psychosociaux

Pour un management ni harceleur ni stresseur Présentiel - Niveau Perfectionnement
Manager en prévention des risques psychosociaux

à propos de la formation

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Objectifs opérationnels

  • connaître les risques psychosociaux et la législation qui s’y réfère
  • identifier les situations à risque et agir en manager responsable
  • manager son équipe au quotidien en favorisant le bien-être au travail

Méthodes pédagogiques

  • Exposés à partir d’un diaporama
  • Échanges d’expériences
  • Mises en situation
  • Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
  • Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
  • Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage
  • Exposés suivis de questions-réponses et d’échanges avec les participants

Remarques

Formation réalisée par un formateur habilité par la DIRECCTE
Pour toute question d’ordre logistique, votre interlocutrice se tient à votre disposition : Joséphine MERCIER, inter@af2a.com
Pour toute question d’ordre pédagogique, vous pourrez recontacter votre formateur pendant 2 mois via cette adresse email : formateur@af2a.com pour lui poser une question portant sur le contenu de votre formation

Programme de la formation

  1. Que sont les risques psychosociaux ?
    • Définition des risques psychosociaux en entreprise
    • Différentes formes de risques psychosociaux
    • Quelles sont leurs manifestations et leurs conséquences individuelles et collectives ?
    • Coût des risques psychosociaux pour l’entreprise et la collectivité
  2. Connaître la réglementation et les obligations de l’employeur
    • Cadre juridique et obligations de chacun
    • Responsabilités morales et pénales de l’employeur et des managers
  3. Comprendre les situations qui favorisent l’apparition de ces risques
    • Organisation du travail
    • Modes de management
    • Relations avec un public
    • Evénements extérieurs
  4. Analyser les mécanismes et leurs conséquences
    • Comprendre les mécanismes conduisant au stress, au harcèlement, au burn out, au suicide, au stress post-traumatique
    • Connaître les pathologies associées
  5. Intervenir pour éliminer les risques psychosociaux
    • Analyser les situations où il est pertinent d’intervenir et jusqu’où
    • Repérer les signes d’alerte
    • Recourir aux instances d’aide internes et externes
    • Prendre en charge un collaborateur en souffrance
    • Intervenir dans le cas d’une suspicion de harcèlement moral
    • Trouver la bonne attitude face aux conduites addictives
  6. Prévenir et réguler les situations à risque
    • Prévenir et régler précocement les tensions et conflits entre collaborateurs
    • Gérer son stress et celui des collaborateurs
    • Rétablir la motivation et le sens du travail
    • Gérer les collaborateurs selon leur profil et avec équité
    • Recadrer sans blesser un collaborateur sur ses résultats ou son comportement